第一家与人民音乐出版社达成战略合作，VIP陪练构建在线音乐陪练生态

前有字节跳动花10亿购买音乐版权，后有VIP陪练作为首家合作企业，牵手人民音乐出版社达成全方位的深度战略合作。后疫情时代与素质教育双重叠加，加速了在线音乐陪练行业的发展进程。而对音乐版权的重视，是正规平台保障企业持续发展的基础。

人民音乐出版社副总经理魏振华表示，由于疫情影响，各行各业受到不同程度的打击，但我们依然能够感受到VIP陪练的热情，作为第一家与人民音乐出版社合作的企业，VIP陪练在整个行业起到了良好的带头作用，并坚持维护音乐版权的良性循环发展，推动构建音乐行业健康生态。

他进一步谈到，人民音乐出版社也很高兴与VIP陪练进行深度战略合作，并在与VIP陪练的长期沟通中了解到，无论是从行业规模还是线上乐器陪练赛道影响力上，VIP陪练都稳居第一。VIP陪练对于琴童的成长性及音乐的理解，包括对音乐版权的重视，都与人民音乐出版社达成了共识；在版权保护行动上，人民音乐出版社将携手VIP陪练担此重任，共同推动音乐版权在整个行业的可持续性发展。

VIP陪练推动在线音乐陪练多元化、高质量发展

当下中国经济走向一个新的形态，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的复杂局面，传统发展模式难以为继。自2021年7月“双减”落地之后，在线教育行业更是跌入谷底。

但谁也没想到的是，K12教育的寒冬，却成为了素质教育的暖春。消费升级大背景下，创投资本不断加码驱动素质教育头部品牌孵化，监管政策积极引导课外辅导机构重心从学科培训到素质培训，素质教育赛道前景明朗。而作为素质教育的中流砥柱，在线音乐陪练行业也将迎来大好。

作为在线素质教育领域的领军企业，VIP陪练以“真人在线一对一乐器陪练”的模式，颠覆了传统教学模式，5年多时间以来，从最初的4种陪练乐器拓展至如今的32种陪练乐器，市场规模体量也迅速成为行业中的第一名。

VIP陪练虽已拥有了百万曲库，但此次与人民出版社达成深度合作，给VIP陪练多样化的陪练课程方案的组合策略增加了更多可能性，再加上优质的师资力量和音乐陪练服务质量，在实践中得到了更多家长们的认可与支持，目前，VIP陪练所服务的琴童超300万名。

此外，经过高速发展，VIP陪练积累了大量的教学数据，并在技术迭代与市场需求的驱动下，VIP陪练于2020年推出一款智能AI钢琴陪练产品——小马AI陪练，以低客单和低门槛的方式将高质量的服务渗透至下沉市场，加速素质教育的普适化推广。

以创新＋科技构建健康、全方位的在线音乐生态

前五年“真人在线一对一乐器陪练”模式的颠覆性创新，为VIP陪练在行业中“跑马圈地”起到了决定性作用。而后的五年、甚至是十年，将有可能依赖于科技重构。

据了解，自2021年起，VIP陪练就开启了精耕细作的2.0时代。接下来，VIP陪练将持续拓宽音乐教育垂直领域的边界，业务范围将不仅仅局限在乐器陪练上，而是包含乐理、乐器、考级等全方位的服务，朝着全球化的综合性音乐服务平台进军。

之所以能够撑起VIP陪练构建全方位在线音乐生态的雄心，在于以下几点：

第一，健康盈利模式下的持续造血能力。根据2020年教育行业发布在线数字化转型白皮书数据显示，2020年3月，VIP陪练披露当月营收破2亿元。在疫情严重影响市场的情况下，头部在线机构保持破亿的单营收，但线下机构几乎只能停课。充分展示了VIP陪练在突发情况下，强大的抗风险能力与韧性。

第二，对平台核心能力的持续投入，保证高服务品质。目前，VIP陪练在岗教师超3万名，为广大学子提供最专业的服务，对于教师团队的打造，VIP陪练始终按照最高“金牌”标准执行。除了每年投入巨资保证优质师资的可持续建设之外，VIP陪练还设置了严格的准入机制：初级筛选－听力测试－基础培训－模拟实践－正式考核－入职培训－月度考核，7道流程层层把关，保证每一位教师都有过硬的专业水平。

第三，基于业内领先的教学大数据积累下的科技研发实力。小马AI陪练将AI技术与音乐教育深度联动，打造智能音乐在线教育服务，肩负服务中国音乐学童的责任。借助VIP陪练积累的数据，小马AI陪练得以充分训练乐器识别与纠错AI模型，通过超80%音符识别率的AI技术，快速诊断琴童在弹奏过程中存在的问题，并及时给予指导和纠正，让小孩在很短的时间内就改正了错误。

此外，除了让城市家庭能以更实惠的价格获得优质陪练服务，也为更好地服务偏远地区的孩子，VIP陪练还多次走进山区，为孩子们带去种类多样的音乐器材，组织音乐教育志愿者实地进行丰富多彩的音乐课，真正诠释了科技普惠教育。

“让每一次练琴都有价值”，VIP陪练始终不忘初心，注重教育品质，对教育模式精耕细作，保证优质师资力量，积极响应国家素质教育政策，突破了时间与地域的限制，充分发挥了一个行业领头羊的风范，持续对音乐版权的重视，促进行业走向健康的高质量发展之路。